物料、配件的采購一直以來都是公交集團生產經營成本占比較大的一部分。為貫徹落實集團關于招標采購相關規定的要求，修理分公司成立外協業務市場比對詢價工作專班，專門負責物料、配件的采購工作。

　　今年以來，專班多次召開專題會議，就物資招標采購、外協合作業務市場比對詢價等事項進行研究和布署。專班定期對單一或專項物料、臨時性急需產品、小批量外協合作等業務進行市場調研和價格比對，每一項采購或外協合作業務詢價服務商不低于3家，調研項目包括供應或服務商的資質條件、產品認證、經營規模、地理位置、市場口碑、服務能力和品質、產品或服務報價、納稅體系、供應服務時效等。專班將收集、整理的各類調研資料報送集團，為公司采購決策提供第一手資料。

　　作為經營生產的重點領域，修理分公司充分發揮了紀檢委員在采購業務中的監督作用，積極探索市場詢價的工作機制，不僅使采購工作這個重點環節更加陽光、透明，而且在很大程度上也是維護了企業的利益。